Marco estratégico 2024-2027
El Marco Estratégico 2024-2027 de UHC2030 describe cómo funciona UHC2030 y qué valor aporta, en la actualidad, en el camino hacia la próxima reunión de alto nivel de las Naciones Unidas sobre la cobertura sanitaria universal (CSU) en 2027, y en la recta final antes del hito de 2030 para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En el punto medio del camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en 2030, los avances en el logro de la cobertura sanitaria universal (CSU) no siguen el ritmo previsto (1). Según los últimos datos, al menos 4500 millones de personas, más de la mitad de la población mundial, no están totalmente cubiertas por servicios de salud esenciales (2). La protección financiera también se está deteriorando: dos mil millones de personas pasan dificultades económicas debido a los costos directos de la atención de salud (2). Las personas más afectadas son las que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad y marginación, en particular las que viven en países de ingreso bajo y mediano (3).
En el presente Marco Estratégico 2024-2027 de la CSU2030 se describe el funcionamiento de esta iniciativa y la forma en que está añadiendo valor, actualmente, en el trayecto hacia la próxima reunión de alto nivel de las Naciones Unidas sobre la cobertura sanitaria universal que se celebrará en 2027, y en el último tramo antes del hito de 2030 fijado para los ODS.
El Marco comprende tres vías para el cambio que deben seguirse en el periodo 2024-2027:
- Labor de promoción: influir en las decisiones de las instituciones políticas, económicas y sociales para impulsar la cobertura sanitaria universal
- Rendición de cuentas: seguir el cumplimiento de los compromisos para fomentar la acción, las decisiones, las políticas y los programas en favor de la cobertura sanitaria universal
- Alineamiento: convocar a las partes interesadas para intercambiar información y elevar la importancia del alineamiento con un solo plan nacional y de la labor dentro de las estructuras nacionales para fortalecer los sistemas de salud (Fig. 1)
Un enfoque colectivo y estratégico en estas tres vías puede dar lugar a los cambios que deben materializarse para 2027 y puede ayudar a los países a alcanzar la meta 3.8 de los ODS, «lograr la cobertura sanitaria universal» de aquí a 2030. El presente Marco Estratégico se elaboró mediante un proceso de consulta inclusivo en el que participaron todos grupos constitutivos de la CSU2030.
Los esfuerzos colectivos de la CSU2030 sobre la labor de promoción, la rendición de cuentas y el alineamiento en 2024-2027 pueden contribuir a impulsar los avances con el fin de garantizar que, de aquí a 2030, todas las personas, en todas partes, tengan acceso al conjunto de servicios de salud que necesiten, cuando y donde los necesiten, sin tener que hacer frente a dificultades económicas.
I. CSU2030: Misión, visión, principios fundamentales y valor distintivo
La visión de futuro de la CSU2030 es un mundo en el que todas las personas tengan acceso al conjunto de servicios de salud de calidad que necesitan, cuando y donde los necesiten, sin tener que hacer frente a dificultades económicas.
La misión de la CSU2030 consiste en acelerar el progreso sostenible hacia la cobertura sanitaria universal, centrándose en la construcción de sistemas de salud equitativos y resilientes que no dejen a nadie atrás y que proporcionen la base para alcanzar la seguridad sanitaria.
Para asociarse a la CSU2030 (5), las organizaciones deben firmar el Pacto Mundial para Avanzar en el Logro de la Cobertura Sanitaria Universal. Al hacerlo, se comprometen a construir y ampliar sistemas de salud equitativos, resilientes y sostenibles, financiados principalmente con fondos públicos y basados en la atención primaria de salud, con el fin de brindar servicios de salud integrados, integrales, centrados en las personas y de alta calidad para todos.
También se comprometen a adoptar los siguientes principios fundamentales (6):
- No dejar a nadie atrás: un compromiso con la equidad, la no discriminación y un enfoque basado en los derechos;
- Transparencia y rendición de cuentas con respecto a los resultados;
- Estrategias y liderazgo nacionales en materia de salud basadas en evidencias, bajo la función rectora del Gobierno, para garantizar la disponibilidad, accesibilidad, aceptabilidad y calidad de la prestación de servicios;
- Hacer que los sistemas de salud sean un asunto que incumbe a todos y en el que participen los ciudadanos, las comunidades, la sociedad civil y el sector privado; y
- Cooperación internacional basada en el intercambio de enseñanzas entre países, sea cual fuere el grado de desarrollo y los progresos realizados en el logro y la consolidación de la CSU y los principios de la eficacia del desarrollo.
El valor distintivo de la CSU2030 es que constituye la principal plataforma mundial multipartita que aúna opiniones y perspectivas distintas para lograr el objetivo común de alcanzar la cobertura sanitaria universal. La CSU2030 lo hace manteniendo el impulso político en relación con los compromisos asociados a la CSU y promoviendo la acción colectiva para fortalecer los sistemas de salud.
La CSU2030 es un núcleo mundial del que surgen campañas convincentes, comunicación coherente y herramientas para seguir el cumplimiento de los compromisos relacionados con la CSU. Gracias a su modelo de representación, la CSU2030 tiene la capacidad de movilizar a una diversa gama de partes interesadas (figura 2) para conseguir que se realicen más y mejores inversiones en salud, situando la universalidad, la equidad, el derecho a la salud y la seguridad sanitaria en el centro de toda la labor.
II. Urgencia justificada de la acción en favor de la CSU
Los avances hacia la CSU no progresan al ritmo previsto. Según los últimos datos, al menos 4500 millones de personas, más de la mitad de la población mundial, no están totalmente cubiertas por servicios de salud esenciales (2). La protección financiera también se está deteriorando: dos mil millones de personas pasan dificultades económicas debido a los costos directos de la atención de salud (2). Las personas más afectadas son las que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad y marginación, en particular las que viven en países de ingreso bajo y mediano (3). Además, datos recientes muestran que los sistemas de salud de 136 países de ingreso bajo y mediano no pueden prestar servicios esenciales a las mujeres, los adolescentes y los niños que los necesitan (7).
El progreso hacia la CSU depende de factores complejos y multidimensionales. Entre los obstáculos que entorpecen el avance figuran la falta de voluntad política para dar prioridad a la salud de las personas, la debilidad de los sistemas de salud e información, la escasez de trabajadores de la salud y comunitarios, y una financiación insuficiente para la salud. Sin embargo, las reformas orientadas a crear margen fiscal y convertir los pagos directos en financiación mancomunada para la salud son posibles y están al alcance de la mano (8). La atención política manifestada durante la reunión de alto nivel de las Naciones Unidas sobre la cobertura sanitaria universal celebrada en 2023 aún no se ha traducido en prioridades, financiación, políticas y programas políticos nacionales.
La CSU ha estado en riesgo de desaparecer de las prioridades desde el pico de la pandemia de COVID-19, a pesar de ser la clave para lograr sistemas de salud equitativos y resilientes que no dejen a nadie atrás y proporcionen la base para la seguridad sanitaria. A veces sucede que los recursos se detraen de los sistemas nacionales de salud para atender otras prioridades urgentes que compiten cada vez más con estos, como la inseguridad alimentaria, los conflictos a gran escala, tanto nuevos como en expansión, y el cambio climático, cuyos efectos en la salud y el bienestar están hoy bien reconocidos (9). Sin cobertura sanitaria universal y sin una financiación adecuada para los sistemas nacionales de salud, las personas y las comunidades son más vulnerables a las crisis sanitarias locales, regionales y mundiales, lo que pone en peligro la estabilidad y la prosperidad a escala internacional. También podrían perderse los avances realizados en materia de enfermedades y poblaciones específicas y los progresos más amplios en materia de desarrollo logrados en los últimos decenios. En un contexto de progresiva disminución del apoyo político, tensiones geopolíticas, restricciones presupuestarias y otras crisis, es preciso defender los argumentos en favor de la CSU de forma colectiva, más clara y convincente para todas las partes interesadas.
El cambio que la CSU2030 pretende lograr para 2027 es la traducción, por parte de todos los países, de los compromisos asumidos en la declaración política de alto nivel de las Naciones Unidas sobre la cobertura sanitaria universal, de 2023, en legislación, presupuestos, políticas y programas con el fin de alcanzar la meta 3.8 de los ODS de aquí a 2030. Antes de la próxima reunión de alto nivel de las Naciones Unidas sobre la cobertura sanitaria universal prevista en 2027, la CSU2030 seguirá aplicando la Agenda de Acción del Movimiento por la CSU (10), que contiene ocho recomendaciones de políticas orientadas a la acción e hitos para 2025 con el fin de promover y reforzar la rendición de cuentas de los países en relación con los progresos realizados.
El objetivo general de la CSU2030 para 2024-2027 es sacar partido del poder que tienen sus grupos constitutivos y entidades para influir en la traducción de los compromisos contraídos en la declaración política de 2023 en medidas para la consecución del ODS 3.8 de aquí a 2030.
Mediante actividades colectivas y la acción directa de los grupos constitutivos, podemos contribuir a asegurar que el progreso en materia de CSU se encamine hacia el logro de los objetivos para 2030. Nuestro trabajo conjunto servirá para apoyar las siguientes dimensiones y facilitadores de la CSU:
- La universalidad, la equidad y el derecho a la salud son los puntos de partida de la CSU y la clave para ampliar la cobertura de la población. La CSU sirve a todos los países y a todas las personas, pero su aplicación debe comenzar por dar prioridad a las necesidades de salud y al acceso de las personas que se encuentran en situaciones vulnerables y de marginación, entre las que las mujeres, los adolescentes y los niños están representados de manera desproporcionada (7). Para garantizar que todas las personas, en todas partes, tengan acceso a los servicios de salud, es preciso realizar esfuerzos para abordar las inequidades en materia de salud, las barreras a los derechos humanos y la desigualdad de género.
- El medio para ampliar la cobertura de los servicios y lograr la CSU y la seguridad sanitaria es la inversión en sistemas de salud resilientes, diseñados con arreglo a las necesidades de los países y de la población y basados en ellas (11). El enfoque más inclusivo, equitativo y costoeficaz es la atención primaria de salud (12), para velar por que los servicios sean de alta calidad, seguros, completos, integrados, accesibles, disponibles y asequibles para todas las personas, en todas partes (13). Los sistemas de salud deben tener en cuenta las cuestiones de género, estar basados en los derechos, y ser resilientes al clima y adaptables. También deben aprovechar las oportunidades digitales para mejorar los resultados de salud.
- La ampliación y el mantenimiento de la protección financiera requieren la debida financiación y participación del sector público más allá del sector de la salud. Es posible eliminar las barreras financieras y prevenir las dificultades económicas proporcionando acceso a un conjunto básico de servicios de salud que sean asequibles o gratuitos para las personas que se encuentren en situaciones de vulnerabilidad y marginación (2). Para garantizar una financiación adecuada que permita alcanzar la CSU es necesario que los países den prioridad a la salud, mejoren la eficiencia de la financiación de la salud y establezcan contribuciones anticipadas, mancomunadas y obligatorias (2, 14) mediante una colaboración intersectorial y multipartita y un enfoque que implique a todo el gobierno.
- La gobernanza inclusiva de los sistemas de salud por medio de la participación social, que implique a todas las partes interesadas pertinentes y fomente la participación de los jóvenes, contribuye a generar confianza. Este enfoque que hace partícipe a la sociedad en conjunto también ayuda a garantizar que las políticas y los servicios de salud respondan, y sean equitativos y eficaces.
III. Vías para el cambio: promoción, rendición de cuentas, alineamiento
Durante el periodo 2024-2027, la CSU2030 se apoyará en los éxitos obtenidos hasta la fecha y se centrará en tres vías para el cambio: la labor de promoción (influir en las decisiones de las instituciones políticas, económicas y sociales para impulsar la CSU), la rendición de cuentas (seguir el cumplimiento de los compromisos para fomentar la acción, las decisiones, las políticas y los programas en favor de la CSU) y el alineamiento (convocar a las partes interesadas para intercambiar información y elevar la importancia del alineamiento con un solo plan nacional y de la labor dentro de las estructuras nacionales para fortalecer los sistemas de salud) (fig. 3).
IV. Labor a escala mundial e impacto en los países
La unión en torno a estas vías permitirá anclar aún más la cobertura sanitaria universal en la agenda política mundial y asegurar que los objetivos de la CSU se conviertan en una realidad para todas las personas, en todas partes, de aquí a 2030, con arreglo a los compromisos contraídos por los Estados Miembros de las Naciones Unidas en la Agenda 2030 y los ODS.
Aunque la CSU requiere la acción de muchas partes interesadas, que están fuera del alcance directo de la CSU2030, un enfoque estratégico y colectivo en las tres vías para el cambio entre los grupos constitutivos de la CSU2030 (muchos de los cuales participan a nivel nacional) y las partes interesadas mundiales puede conducir a los cambios necesarios de aquí a 2027 y revitalizar y acelerar el progreso en la CSU para 2030.
La figura 3 muestra la forma en que el trabajo de los grupos constitutivos y los asociados de la CSU2030 puede dar lugar a actividades mejor coordinadas en 2024-2027 y a productos estratégicamente eficaces de aquí a 2027.
V. Acción colectiva y metas
Diversos grupos constitutivos y asociados contribuirán a las actividades y los productos colectivos de la CSU2030 en 2024-2027 (véanse la fig. 3 y el anexo). A continuación se describe la colaboración estratégica entre los grupos constitutivos y los asociados en las tres vías, las metas en cuanto a productos y el valor añadido colectivo que supone la CSU2030. Las metas de efectos e impacto para 2030 requerirán la acción de muchas partes interesadas más allá del alcance directo de la labor de la CSU2030, en particular a nivel nacional.
Labor de promoción
Influir en las decisiones de las instituciones políticas, económicas y sociales para impulsar la CSU
La CSU2030 sirve como núcleo mundial del que surgen campañas convincentes y una comunicación coherente y basada en evidencias sobre la CSU que sitúa en el centro la universalidad, la equidad, el derecho a la salud y la seguridad sanitaria. La Secretaría de la CSU2030 apoya a todos sus grupos constitutivos y asociados en sus labores de promoción y divulgación, priorizando la atención primaria de salud, los sistemas de salud equitativos y resilientes, la protección financiera y una gobernanza para la salud de carácter inclusivo. Todos los grupos constitutivos y los asociados de la CSU2030 basan sus recomendaciones en la evidencia y se aseguran de trasladar mensajes comunes para propugnar la adopción de medidas sobre la CSU en eventos y procesos políticos mundiales fundamentales, incluso más allá del sector de la salud. Además, muchos grupos constitutivos de la CSU2030 trabajan a nivel nacional. El valor que añade la CSU2030 es ayudar a adaptar la labor de promoción política basada en evidencias y aprovechar las oportunidades de divulgación en eventos mundiales, regionales y nacionales clave.
Entre 2024-2027, la CSU2030 se propone de forma colectiva alcanzar las siguientes metas:
- Meta 1: La CSU figura en los programas de los eventos políticos mundiales y regionales pertinentes y todas las partes interesadas se unen para apoyar la labor de promoción de la CSU2030 basada en evidencias.
- Meta 2: Los materiales de promoción y comunicación de la CSU2030 se utilizan para orientar los procesos políticos nacionales pertinentes.
Rendición de cuentas
Seguir el cumplimiento de los compromisos contraídos para fomentar la acción, las decisiones, las políticas y los programas en favor de la cobertura sanitaria universal
Basándose en la evidencia, en particular el Informe de monitoreo mundial sobre la CSU (2), y en consultas con las partes interesadas, por ejemplo mediante exámenes multipartitos, la Secretaría de la CSU2030 contribuye a la rendición de cuentas sobre la CSU a nivel mundial haciendo un seguimiento de la acción relativa a los compromisos (por ejemplo, mediante el examen del estado del compromiso sobre la CSU (15) y los hitos del Programa de Acción (10) y estimulando el debate sobre observaciones y tendencias. Los grupos constitutivos de la CSU2030 utilizan estas evidencias, así como la amplia gama de conocimientos especializados en materia de CSU que encierran esos grupos y redes de la CSU2030 en los países, para: movilizar el compromiso político en favor de la CSU; apoyar a los países en la resolución de los obstáculos que se oponen al avance en materia de CSU; y fomentar la rendición de cuentas multidireccional en materia de CSU. La CSU2030 agrega valor al proporcionar herramientas comunes basadas en la evidencia para el seguimiento y la comunicación periódica sobre el cumplimiento de los compromisos en materia de CSU.
Entre 2024-2027, la CSU2030 se propone de forma colectiva alcanzar las siguientes metas:
- Meta 1: Las herramientas de seguimiento de la CSU2030 son utilizadas por los grupos constitutivos y los asociados para reforzar la rendición de cuentas de los Gobiernos en el cumplimiento de los compromisos contraídos en la Reunión de Alto Nivel de las Naciones Unidas sobre la cobertura sanitaria universal de 2023 y para traducir los compromisos mundiales en medidas nacionales.
- Meta 2: Los datos proporcionados por las herramientas de seguimiento de la CSU2030 son utilizados por los grupos constitutivos y los asociados en la labor de divulgación y compromiso políticos y para ayudar a los países a resolver los obstáculos que entorpecen el avance en materia de CSU.
Alineamiento
Convocar a las partes interesadas para intercambiar información y elevar la importancia del alineamiento con un solo plan nacional y de la labor dentro de las estructuras nacionales para fortalecer los sistemas de salud
En su esfuerzo por mantener una alta visibilidad con productos de comunicación colectiva y de divulgación basados en datos empíricos, y basándose en la Agenda de Lusaka (16), la Secretaría de la CSU2030 moviliza el apoyo mundial para lograr un mayor alineamiento de las partes interesadas y los asociados externos de financiación con las prioridades nacionales y para que los sistemas nacionales se utilicen para poner en pie sistemas de salud equitativos y resilientes. Esto incluye promover la participación de la sociedad civil y las comunidades. Los grupos constitutivos de la CSU2030 comparten su experiencia sobre el alineamiento con las prioridades nacionales y la vinculación de la CSU con otros ámbitos rioritarios (como prevención, preparación y respuesta ante el cambio climático y las emergencias sanitarias).
El valor que añade la CSU2030 es la reunión periódica de las partes interesadas para el diálogo mundial y el intercambio de buenas prácticas en relación con lo siguiente: a) el alineamiento con las prioridades nacionales para el fortalecimiento de los sistemas de salud y la cobertura sanitaria universal; y b) la utilización de un solo plan nacional y los sistemas gubernamentales para la gestión de las finanzas públicas para velar por que los recursos financieros internos y externos se inviertan y utilicen de manera eficaz y concertada. La CSU2030 lo hará en estrecha coordinación con los agentes e iniciativas pertinentes, incluida la Alianza en pro de la Cobertura Sanitaria Universal, la mayor iniciativa de la OMS en materia de CSU y atención primaria de salud, que sirve de plataforma para que los donantes colaboren en la transformación de los compromisos mundiales en resultados tangibles en los países.
Entre 2024-2027, la CSU2030 se propone de forma colectiva alcanzar las siguientes metas:
- Meta 1: La importancia de alinear el trabajo, en particular para la financiación internacional, con el fortalecimiento de los sistemas de salud; la CSU ocupa un lugar destacado en la labor colectiva de promoción y en las agendas mundiales y regionales.
- Meta 2: Los grupos constitutivos de la CSU2030 han adoptado medidas para apoyar el alineamiento con un solo plan nacional y los sistemas gubernamentales para la gestión de las finanzas públicas e intercambian información sobre sus acciones.
VI. Actividades y productos de los grupos constitutivos
En esta sección se describen las principales actividades y productos de los grupos constitutivos de la CSU2030 en 2024-2027, como parte de su compromiso con la CSU2030.
Países
Los países de todos los niveles de ingresos pueden crear condiciones en las que se garantice, defienda y respete el derecho a la salud para todos y se cumplan los compromisos contraídos en la declaración política con respecto a la CSU. En cuanto a la labor de promoción, los países velarán por que la CSU ocupe un lugar destacado en las agendas mundiales y regionales promoviendo la inclusión de la CSU y el fortalecimiento de los sistemas de salud en las negociaciones multilaterales. También abogarán por el logro de las metas de la CSU, incluida la priorización de las necesidades de salud y el acceso de las personas en situaciones vulnerables y de marginación en sus propios procesos institucionales nacionales. Los países reforzarán su rendición de cuentas y resolverán los obstáculos que se oponen al progreso hacia la CSU mediante los exámenes del estado del compromiso sobre la CSU (15) y otras herramientas de seguimiento para examinar los progresos y mejorar la presentación de informes en los exámenes nacionales voluntarios sobre la consecución de los ODS. Sobre la base de la Agenda de Lusaka (16) y el 14.º Programa General de Trabajo de la OMS, los países apoyarán el alineamiento detrás de una financiación mundial más eficiente y eficaz para el fortalecimiento de los sistemas de salud y la CSU promoviendo la coherencia en cuestiones como la movilización de recursos, la ejecución de proyectos, el seguimiento y la evaluación, y la reposición de recursos para las iniciativas mundiales de salud.
Organizaciones multilaterales
Como entidades que trabajan en cuestiones multisectoriales que trascienden las fronteras nacionales y no pueden ser resueltas por un solo país o sector, los organismos de las Naciones Unidas subrayarán la importancia de la CSU para un desarrollo más amplio y para objetivos relacionados con poblaciones y situaciones específicas. En cuanto a la labor de promoción, se esforzarán por asegurar que la cobertura sanitaria universal se incluya en los programas de eventos y procesos de política mundial y regional por conducto de sus oficinas regionales y nacionales y en sus sedes. También se asegurarán de que los materiales de la CSU2030 sirvan de base para las reuniones técnicas y las políticas nacionales pertinentes. En cuanto a la rendición de cuentas, apoyarán la difusión de herramientas y productos de la CSU2030 para el seguimiento de la aplicación, también en foros sobre temas distintos de la salud. En cuanto al alineamiento, apoyarán la canalización de fondos internacionales para el fortalecimiento de los sistemas de salud y contribuirán al logro de las prioridades de los países mediante el establecimiento de alianzas y la adopción de medidas coordinadas a nivel nacional.
Como entidades de financiación mundiales, las iniciativas mundiales de salud velarán por que la financiación esté efectivamente alineada a fin de lograr la CSU. En cuanto a la labor de promoción, velarán por que la CSU figure en los programas mundiales y regionales y por que se destaque su importancia en los procesos multilaterales y nacionales. Con el fin de reforzar su rendición de cuentas en relación con el progreso hacia la CSU, los países proporcionarán datos basados en evidencias y compartirán sus experiencias en la medición de la rendición de cuentas. En cuanto al alineamiento, las iniciativas mundiales de salud también trabajarán para coordinar y alinear sus inversiones en los sistemas de salud y su labor general en el fortalecimiento de los sistemas de salud para desarrollar la Agenda de Lusaka.
Organizaciones de la sociedad civil
Por medio de la plataforma del mecanismo de participación de la sociedad civil, las organizaciones de la sociedad civil trabajarán para asegurar que las políticas de CSU sean inclusivas y equitativas, y que se preste atención de forma sistemática a las personas en situaciones de marginación y vulnerabilidad con el fin de velar por que nadie se quede atrás. En cuanto a la labor de promoción, se asegurarán de que la CSU ocupe un lugar destacado en las prioridades mediante su promoción en eventos mundiales y regionales clave y en el Día de la Cobertura Sanitaria Universal, y defenderán la CSU antes de las elecciones nacionales. En cuanto a la rendición de cuentas, ayudarán a determinar y abordar las dificultades, en particular para las personas que se quedan atrás, mediante la participación de las comunidades necesitadas y en riesgo a nivel nacional. Harán que los países asuman sus responsabilidades contribuyendo a la elaboración del examen del estado del compromiso sobre la CSU y utilizando los datos obtenidos en este y otros exámenes. En cuanto al alineamiento, harán una labor de influencia en los agentes que operan en el nivel mundial y colaborarán con los parlamentarios para que se refuercen las prioridades nacionales en materia de CSU.
Fundaciones filantrópicas
Las fundaciones filantrópicas utilizarán su poder de convocatoria, sus conocimientos especializados y su financiación para avanzar hacia la CSU. En cuanto a la labor de promoción, persuadirán a los organizadores de eventos mundiales y regionales para que incluyan la CSU en las agendas y divulguen mensajes basados en la evidencia sobre la CSU. En lo que se refiere a la rendición de cuentas, trabajarán para eliminar los obstáculos que entorpecen la CSU y apoyarán el fortalecimiento y la difusión de herramientas para seguir la aplicación de la CSU. En cuanto al alineamiento, se asegurarán de que su financiación y la de otros beneficiarios apoyen el fortalecimiento de los sistemas de salud y la CSU.
Sector privado
El sector privado ofrecerá una plataforma de colaboración para las entidades interesadas en fomentar el diálogo y la cooperación en materia de CSU. En lo que atañe a la labor de promoción, ayudarán a crear conciencia sobre la importancia de la CSU en el plano mundial y regional utilizando los mensajes basados en la evidencia de la CSU2030 para publicar artículos de opinión y participar en eventos relacionados con la CSU. Para fomentar la rendición de cuentas, ayudarán a supervisar la adopción de medidas en relación con los compromisos y a eliminar los obstáculos que impiden avanzar hacia la CSU, como se detalla en la declaración sobre los compromisos del sector privado con la CSU en 2023 (17). En cuanto al alineamiento, apoyarán el fortalecimiento de los sistemas de salud facilitando la colaboración en eventos conjuntos entre el sector privado y el Gobierno y el intercambio de mejores prácticas, con una voluntad de generar confianza.
Referencias
- Meta 3.8 de los ODS. Lograr la cobertura universal de salud, incluyendo la protección contra riesgos financieros y el acceso a servicios esenciales de atención de la salud y acceso a medicamentos esenciales seguros, eficaces, de calidad y asequibles y vacunas para todos. The Global Health Observatory. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2024.
- OMS y Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento. Tracking universal health coverage: 2023 global monitoring report. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2023. Resumen ejecutivo disponible en español.
- Asamblea General de las Naciones Unidas. Nueva York, Naciones Unidas, 2023.
- Cobertura sanitaria universal (CSU). Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2024.
- Miembros de la CSU2030. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2024.
- Pacto Mundial. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2024.
- Organización Mundial de la Salud, Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia. Protect the promise: 2022 progress report on the every woman every child global strategy for women's, children's and adolescents’ health (2016-2030). Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2022.
- Universal health coverage and health outcomes. Final report. París, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, 2016.
- Declaración sobre Clima y Salud de los Emiratos Árabes Unidos en la CP28. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2023.
- Agenda de Acción del Movimiento CSU. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2023.
- Ready for the next crisis? Investing in health system resilience (OECD Health Policy Studies). París, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, 2023. doi:10.1787/1e53cf80-en.
- Realising the potential of primary health care (OECD Health Policy Studies). París, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, 2020. doi:10.1787/a92adee4-en.
- Declaration of Astana. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2018.
- Fiscal sustainability of health systems: How to finance more resilient health systems when money is tight? París, Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos, 2024. doi:10.1787/880f3195-en.
- State of UHC commitment. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2023.
- Future of Global Health Initiatives. Final outputs. Londres, Wellcome Trust, 2023.
- Private sector commitments to universal health coverage. UHC2030 private sector constituency 2023 statement. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2023.
Créditos de las fotos: Página 2 - Tbel Abuseridze en Unsplash; Página 6 - ©OMS / Blink Media - Lisette Poole; Página 9: © OMS/Ismail Taxta; Página 10 - ©OMS / Ploy Phutpheng; Página 11 - ©OMS / NOOR /Sebastian Liste; Página 12 - OMS / Blink Media - Gilliane Soupe; Página 13 - Marco Oriolesi en Unsplash
Recursos útiles
- Versión en PDF del Marco Estratégico 2024-2027: inglés, francés, español
- Declaración de las copresidentas con motivo de la presentación del Marco Estratégico 2024-2027: La necesidad imperiosa de la cobertura sanitaria universal (CSU): Fomentar la traducción de los compromisos de CSU en acciones
- Agenda de acción del movimiento por la CSU
- Declaración política de 2023 sobre la cobertura sanitaria universal
- Estado de los compromisos con la CSU
- Seguimiento de la cobertura sanitaria universal: informe de seguimiento mundial de 2023
- Boletines informativos de la CSU2030