Le Kit de plaidoyer pour la santé pour tous fournit aux organisations de la société civile (OSC) et aux réseaux de santé au niveau national les ressources nécessaires pour lancer des initiatives de plaidoyer sur la couverture santé universelle (CSU).
La société civile et les autres parties prenantes doivent impérativement connaître le budget de la santé, plaider en sa faveur et rendre des comptes afin d'influencer les processus de prise de décision en faveur de la couverture santé universelle (CSU).
Le soutien de l’OMS aux États membres préconise donc un concept de la couverture santé universelle qui reconnaît la nécessité de favoriser un dialogue politique multipartite sur les questions liées à la réforme de la CSU.
Renforcer les systèmes de santé, en se centrant sur l’équité et la résilience, est une mesure essentielle pour la CSU et la sécurité sanitaire, et elle contribue à un progrès socioéconomique plus large.
This document sets out the terms of reference for collaboration among the World Health
Organization (WHO), the World Bank and the Organisation for Economic Cooperation and
Development (OECD) to provide joint Secretariat support for UHC2030.
The UHC2030 Steering Committee is the decision making body, responsible for setting overall
strategic directions and oversight of the Partnership.
This Data Portal provides a single interface to access and visualize UHC and Health System data sets from global indicator repositories, policy reviews, surveys, media sources, and country consultations.
7 Behaviours for effective development cooperation
For countries that receive external development assistance, adhering to effective development cooperation principles is still the most effective way to ensure coordination around health systems strengthening. The seven behaviours are critical areas where
South-South Cooperation involves the exchange of technology, knowledge or skills among low-income or middle-income countries. In distinction to Triangular Cooperation, it does not include financial or technical assistance by a traditional bilateral or mul
Mutual accountability monitoring
The 2016 monitoring round tracked eight effective development cooperation practices in the health sector using indicators for both governments and for development partners. This broadly mapped onto the 'seven behaviours', a number of critical areas where